市场

这些酒店将不包含任何宜家家具,并将由其他连锁酒店以Ulito的名义进行特许经营

他们的目标

功能齐全,价格便宜,位于市中心

“我们将摆脱一切是多余的,并建立在一个良好的早餐,上网速度快,高效的欢迎和无手续,离开他的房间,”在英特宜家系统项目经理哈拉尔德米勒说

根据瑞典媒体的运营成本:10亿欧元

除了酒店之外,该公司还希望通过提供17.5平方米的配套齐全的宜家房屋,租赁破损,在荷兰投资学生住房“kots”

多国LIFESTYLE通过模拟其在低成本航空公司发展房地产方面的策略,宜家是一家跨国的生活方式,同时尽量减少失败的风险

“宜家可能根据自己的品牌创造了这些酒店,但随后应该管理的,他不能这样做,相反,通过一个不同的名字设立的专营权,投资已到传播机构Dragon Rouge的Christian de Bergh表示,这是一个品牌战略的增长领域的传统战略

瑞典公司成立于1943年,已成为家具巨头

目前在41个国家,包括美国,中国和印度很快,它与它的商店销售制服到处都很难发音的名称相同的对象,结合设计和适中的价格全球化的完美典范

该品牌已经逐渐多元化进入杂货店,其自助餐厅和自己的食品,以及家用电器或电子设备厨房和客厅

这一政策自支付,而不是上市公司,宜家有2011年的销售额为24.7十亿欧元(增长6.9%),并在9十亿欧元的被重视今年早些时候将他的名字出售给Inter Ikea Systems

在家具之后,宜家的未来是否能提供随之而来的房子

这个概念已经存在于斯堪的纳维亚半岛,英国和德国,其“Boklok”(瑞典语中的“智能生活”)房屋,工厂组装并通过卡车运输